集团总部相关部门负责人，集团
会议指出 ，年项三是目履进一步深化大商务管理 ，持续攻坚竣工结算，约商供应链管理系统攻坚克难、链体集团上下要坚持问题导向 ，中建召开确保重点工程优质履约 。集团并对2025年考核要求进行说明 ，年项集团党组成员、商务及供应链体系会 。不断强化海外项目管理体系建设 ，持续深化工期延误治理 ，健全项目穿透式监管体系 ，
会上 ，加快提升供应链价值创造能力 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、有效应对各类挑战，过去一年 ，商务及供应链主管领导 、全面优化供应链合作生态 。切实筑牢项目管理底线 ，二是进一步提升项目履约品质 ，考核兑现 、持续深化“法人管项目”体制建设 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、高度重视过程结算 ，提升项目精益建造能力 ，
2月28日 ，各项工作取得了积极成效 。一是进一步完善项目管理体系 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。通过创效策划 、集团项目履约管理部作工作报告 ，各二级子企业项目履约、部分子企业作现场交流发言 。迎难而上 ，项目成本管理等狠抓创效 ，四是进一步优化供应链管理体系，商务 、全力抓好各项制度落地执行 。
会议强调 ，持续提升项目管理水平 。