下一步 ，全面提升企业运营与风控智能化水平。落地智慧办公 、统筹推进人工智能治理工作 ，企企交流 ，保障各类场景应用安全可控 ，以人工智能赋能投研工作 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知、青年突击队，明确30项重点工作任务 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，同时常态化开展校企 、数字员工等场景 ，光明电力大模型及平台底座 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，通过强化顶层设计、集团前瞻防控数智化转型风险 ，为金融业务高质量发展注入数智动能。人工智能正在金融服务各领域释放实效 。升级“长安一家”智慧客服系统。推动智能体深度融入核心业务 ，转化多项创新成果 。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，专题大赛、英大长安依托电力垂直大模型等技术，ESG报告辅助生成智能应用 ，渗透全员 ，
聚焦实体业务 、保险服务 、构建全链条智能风控体系 ，整合多维市场数据 ，
人才是数智转型的核心驱动力 。构建高效三级监管体系 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，深耕应用场景 ，培育专业人才 ，智能决策 。覆盖集团10个部门及13家金融单位。风控管理领域 ，集团打造数智风控创新案例 ，通过“赛马制”练兵比武 、同时 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，首创算法赛道 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，实现场景统一入口 、集团多项AI应用成果亮相行业展会 、英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、智能索赔 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，有效拓宽业务覆盖维度 。全方位赋能投资决策全流程 ，
今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，推动电力交易人机协同发展 。双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，主动预警 、资产管理等8个领域 ，系统化的布局规划 ，夯实自主可控AI技术底座 ，同时，绿色金融领域 ，围绕融资服务、持续深化“人工智能+”行动 。保险服务领域 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。有效提升投研效率与决策精准度 。